?? 為加深全院職工對現(xiàn)代績效考核與管理的認(rèn)識和理解，促進(jìn)醫(yī)院績效管理改革的順利推進(jìn)，2016年10月17日下午，我院績效考核與管理項目啟動會暨培訓(xùn)會在門診11樓學(xué)術(shù)廳舉行，醫(yī)院邀請北京卓越醫(yī)院管理集團專家進(jìn)行授課指導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)、中干、職能科室人員參加會議。

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會議現(xiàn)場

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啟動會上，醫(yī)院黨委書記、院長鄭海三作重要講話，強調(diào)現(xiàn)代績效考核與管理是醫(yī)院實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的重要工具，全院職工應(yīng)發(fā)揮主觀能動性，熟悉并掌握現(xiàn)代績效考核與管理的方法與技巧，運用到實際中去，以發(fā)展為主題，以改革為動力，以患者為中心，以質(zhì)量為核心，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，從而切實建立起有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的運行機制和以公益性為核心的公立醫(yī)院績效管理評價體系，以促進(jìn)醫(yī)院全面、快速、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

北京卓越醫(yī)院管理集團專家任真年介紹了績效考核與管理的目的和意義，強調(diào)現(xiàn)代醫(yī)院績效管理既是醫(yī)院每一位管理者的責(zé)任，也是醫(yī)院每一位職工的責(zé)任?，F(xiàn)代醫(yī)院管理中引入績效管理的理念，可以激勵醫(yī)院管理者改善其原有不適應(yīng)患者需求的服務(wù)方式、不適應(yīng)職工的管理方法；應(yīng)用國際卓越績效管理模式與理念，結(jié)合醫(yī)院的實際實施績效管理，全院職工積極參與，才能適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場的新環(huán)境。

?????隨后，北京卓越醫(yī)院管理集團的專家們講解了醫(yī)院相關(guān)科室人員的崗位說明書內(nèi)容，征求大家對崗位說明書的意見和建議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、中干及職工現(xiàn)場提問，專家們耐心地答疑解惑，對實施績效管理過程中可能遇到的問題和困難，提出科學(xué)、合理的指導(dǎo)意見。通過相互之間的思想交流，讓大家進(jìn)一步清晰了績效考核的目的、意義與各自的職能，對績效管理的理論知識有了更深的理解和掌握，為醫(yī)院的現(xiàn)代績效管理和考核工作的全面實施打下了堅實的基礎(chǔ)。

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